我对斯帝卡充满信心--对话斯帝卡新总裁Andreas Zandren

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发布日期：2016-07-31 21:06:21

一个看似与乒乓无缘的其他领域高管，却机缘巧合的接过了斯蒂卡CEO的大旗，是因为对乒乓球的独钟，还是对体育的热爱？或许，是因为工科硕士“追求高品质创新型产品”的血液，以及斯蒂卡大家庭的感染力，让他热血沸腾的踏入乒乓圈。

“很荣幸成为斯帝卡大家庭的一员”

TTW：你在进乒乓球行业之前，对斯帝卡有何印象？

Zandren：我之前曾效力于瑞典的BabyBjom AB公司，这是一个在中国非常有影响力的公司，我是工科出生，对于产品研发，改良以及市场营销等工作特别感兴趣，我之前就认识瑞典斯帝卡的伙伴，斯帝卡品牌在瑞典可以说家喻户晓，因此我也非常荣幸能够成为斯帝卡公司的一员。

TTW：加入乒乓行业之后有何规划？

Zandren：我希望能够巩固斯帝卡在行业内的领先位置，强化我们和客户的联系，加快斯帝卡全球化的脚步，同时，我们也会积极开发更优秀的乒乓球产品，服务更多的球迷，争取让世界人民都喜欢上斯帝卡。

中国是最大，也是最重要的市场

TTW：你觉得中国的消费者有什么特殊需求？

Zandren：中国有非常多的顶尖乒乓球运动员，而且中国市场非常大，消费者选择的机会更多，我能感觉到他们对产品质量的要求是非常高的，因此，斯蒂卡能够收到中国球迷的喜爱是非常值得自豪的。

TTW：目前中国市场的销售是不是斯帝卡全球销售中最好的？

Zandren：没错，对于斯帝卡来说，中国是最大也是最重要的市场，以乒乓球拍为例，目前中国市场的乒乓球板销量比重已经接近全球的50%，因此我们都格外注重中国市场给予的一些产品反馈。

“共同需求比个人需求更重要”

TTW：斯帝卡未来将如何迎合国内市场需求？

Zandren：2013年我们曾经为中国市场推出过专供的CRW球板，将在中国畅销的Pose Wood和Clipper Wood结合，这便是银河中国市场需求的一种方式，以后如果市场仍然有这样面的需求，我们也都争取开发出相应的产品来满足大家。

TTW：考虑过私人定制业务吗？

Zandren：曾经考虑过，但是后来放弃了因为私人定制实在是太小众了，斯帝卡更希望能够根据大家共同的需求来开发产品，而并不针对个人。当然如果斯帝卡的签约球员的话，是可以破例的，但是仍然是在大众款中旋转一款进行性化微调，一般不独立开发新产品。

TTW：斯帝卡近两年似乎加快了纤维板开发的步伐，未来球板的重心会更偏向纤维吗？

Zandren：其实我们所做的一切都是为了只做出更好的乒乓球板，不管是纯木球板还是纤维球板，我们都会尽最大的努力去做到更好，但具体将以哪个为重点现在还不好说，因为我们的开发要遵循市场反馈，不过依照现在的趋势来看，确实越来越来多的新材料已经应用到了球板当中。

英国脱欧，对斯帝卡有没有影响

TTW：现在已经是互联网+时代了，您觉得斯帝卡在未来需要通过互联网做些什么？

Zandren：确实现在互联网发展的速度非常快，很多球员都直接通过社交媒体直接跟客户交流，企业也可以通过社交媒体直接跟客户交流，我知道中国的微信在全球已经有5亿用户了，每天都会有庞大的数据传输看，信息传递，未来斯帝卡会考虑加强在社交媒体上的渗透，这对企业的宣传有着非常大的作用。

TTW：您对于目前的硬件设施智能化的趋势怎么看？

Zandren：在网球上我们已经看到很多智能化设备，比较测算球速，落点显示等等，因为这些信息对网球选手来说是非常有价值的，乒乓球的智能化目前来看还不算是用户刚需，也许近两年会有不少智能化的设备推出，但是最终能否发展还得看这些智能化设备能给用户创造多少有价值的信息。

TTW：近期英国脱欧一事闹得沸沸扬扬，会对瑞典，对斯帝卡有影响吗？

Zandren：对瑞典肯定是会有一定的影响的，毕竟英国是一个在世界范围内影响力很大的国家，但是对斯帝卡来说影响并不大，毕竟斯帝卡属于家族企业，实力也非常的雄厚，而且我们的客户遍布全世界，并不局限于欧洲，不过欧洲共同发展的角度来说我并不希望英国脱欧。

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